实施全过程控制，防止不良应收账款的产生。对应收账款的控制，项目的竞标签约阶段，要对业主的品质、偿还能力、财务状况等方面进行认真的调查研究，并分析其宏观经济政策，出具可行性研究报告，对业主的资信状况进行评价，作出是否垫资的决策。
1、加速资金回笼，快速清偿债务。避免诉讼旷日持久，长期僵持的马拉松收账过程。
2、在收回欠款的同时，程度维护客户关系，避免了诉讼双方对恃的局面。
3、措施多样，方法灵活，以回款为终目标，采取一切合法有效的手段，给债务人施以压力，解决难题。
风险代理，专业操作，不成功不收费。同委托人共同承担收账风险，共享账款回笼的利益。
咨询建议，标本兼治，根据在催账中暴露出的问题，向委托人提出咨询建议，以从管理入手预防和控制账款拖欠的问题。
要账不给钱的可以通过协商，仲裁或诉讼的方式，当事人起诉要注意原告要与案件有直接利害关系，要有明确的被告，有具体的诉讼请求及事实和理由等，当事人还需要准备起诉状以及与案件相关的证据材料等。